From LA

о музыкальных вкусах в ближнем подмосковье

В субботу ничто не предвещало беды. Я вышел из дома с намерением пожарить шашлык, однако мангал резонировал, пытаясь оттолкнуть от себя звуки популярной российской музыки. Интересно, подумал я, похоже где-то вечеринка.
И действительно, в доме на соседней улице гуляла квартира, отмечая хозяйкин день рождения. Гуляли давно, долго, упорно и методично.
На вежливую просьбу сделать музыку потише или, хотя бы, развернуть колонки музыкального центра внутрь квартиры (они были выставлены на втором этаже в окно, чтоб праздник был у всех) хозяйка попыталась уточнить мою личность и сформулировать вопрос, зачем я пришел и мешаю им отдыхать, (ты кто такой, *ули пришел), после чего её супруг отталкивая всех хотел объяснить мне методы музыкального оформления дней рождений широко размахивая руками.
Решив не вступать в активный обмен мнениями по поводу музыкальных вкусов, я решил вернуться к себе, чтоб продолжить заниматься шашлыком.
Однако навязчивая идея привить мне вкус к музыке не отпускала хозяев веселой квартиры, и они отправились провожать гостей и хотели заглянуть к нам, с целью еще раз поговорить о музыкальном вкусе. Хозяин веселой квартиры вооружился музыкальным ножиком и, перескочив через забор решил привить мне немного Сальери, но, к счастью, был остановлен поклонниками, которые сопровождали его в турне.
Благодаря Ольке к группе поклонников присоединились охранники поселка, которые помогли уехать поклонникам и сопроводили творческую группу обратно на репетиционную базу в веселую квартиру. Главный артист доступными ему средствами продолжал пропагандировать современную европейскую музыкальную культуру, был несдержан, потому сценическую поддержку ему оказывали охранники.
Мы же тем временем позвонили в Полицерство культуры и пригласили группу критиков для составления критической заметки о музыкальных вкусах наших дорогих соседей.
Узнав о новом формате проведения музыкальных мероприятий, к нам пришли несколько дружески настроенных соседей, которым также были интересны новые веяния в культуре. Они были готовы поддержать творческую беседу и привести убедительные аргументы в поддержку нашего мнения.
Пока ждали критиков, нас посетила сценический директор главного артиста и громко и убедительно пыталась донести до Ольки музыкальную фразу "у меня праздник и до одиннадцати я имею" (содержание статьи 21 Конституции ей никто не рассказывал). К сожалению, плеер вошел в рекурсию и был остановлен только путем помещения на мягкую землю нашего газона, не прекращая воспроизведения полюбившейся фразы.
По прибытии группа критиков хотела обратиться к музыкантам, но они были заняты творчеством и к диалогу готовы не были.
Тогда старший критик попросил меня подготовить заметку об особенностях культуры и способах ее выражения, а в это время Главный артист, видимо решив, что беседа еще не окончена - попытался проникнуть в наш дом, с намерением сообщить, что наш музыкальный вкус полностью расстроил его сольфеджио, и он больше не может играть дуэтом со сценическим директором.
К сожалению, муза в виде кухонного ножа, которую он хотел мне показать, достав ее из рукава и метнувшись к двери нашего дома встретилась с критиком, после чего Главный артист был помещен в партер и подготовлен для доставки в местную консерваторию для получения дополнительного образования.
Однако сценический директор главного артиста, видимо решив, что гастроль задерживается, в сопровождении инструмента - малой бейсбольной биты ногами пришла к нам и попыталась убедить критиков в том, что их музыка лучше, но выражая свою позицию о современной музыке в быту задела рукой лицо критика и также была помещена в партер, инструмент был изъят и творческий коллектив был отправлен в консерваторию.
мы последовали за экипажем, и до двух часов ночи писали либретто оперу и давали свои комментарии относительно новых направлений в современном русском шоу-бизнесе.
хватит бухать
From LA

по итогам обсуждения о "нелегальном распространении" сформировалась вот такая заметка

в условиях развития систем связи и способов передачи данных пиратство является полезным явлением, поскольку дает рынку понимание, в каком направлении развиваться, а традиционная модель распространения контента в её сегодняшнем виде не конкурентоспособна и удивительно, что до сих пор продолжает существовать и даже укреплять свои позиции в правовых системах.
Модель распространения книг и музыки - следствие традиционной системы копирайта, родившейся в 19 веке.
Современная система авторского права и лицензирования отдельных видов контента активно «совершенствуется» попытками издателей-правообладателей множить сущности в виде новых форм правообладания и распространения при том же способе потребления контента.
Суть правоотношений при этом не изменилась: заплатил - посмотрел\послушал\почитал и поставил на полку (записал на диск) или выкинул (нажал del и очистил корзину).
Кино и телебизнес отстали также, как в свое время отставали игровая и музыкальная индустрии.
Сегодня игровая отрасль работает по другим правилам и в ней практически полностью решена проблема с пиратством и воровством. Бизнес сделал воровство игр невыгодным.

Музыкальная индустрия постепенно движется в правильном направлении, реализуя музыку через публичные сервисы прослушивания и персональные покупки произведений поштучно, предоставляя потребителю свободу. (Особенности такой модели - отдельная тема). В музыке сегодня осталось изменить подход к распределению денег между автором и потребителем и исключить жуликов и воров в лице коллективных управляющих. Решить эту задачу можно разными способами, например создав открытый реестр произведений со статусом и ценой за использование и другими юридическими и экономическими параметрами.
Полагаю, что в ближайшие три-пять лет сложившаяся система авторского права и лицензирования будет активно меняться и пересматриваться и толчком для этого станут уже "пираты большого контента", результатами деятельности которых пользуется большинство подключенных к интернету людей.
Особенность бизнеса по распространению контента в виде телеканалов или записей телепрограмм в том, что он сродни азартным играм и полностью построен на доверии. Один (продавец) говорит другому (распространителю), что у продавца есть запас "вещей", которые распространитель может продавать вместе с другими вещами, которыми он торгует и за каждую проданную вещь он должен платить Продавцу один рубль. А для того, чтоб продавец видел, что распространитель продал именно n вещей, он должен регулярно предоставлять продавцу отчеты о продажах вещей, в которых показывать сколько он продал и на основе этого отчета Продавец выставит счет.
Или, как вариант, Продавец готов дать распространителю ключ от склада, но за миллион рублей в год. И никаких отчетов.
Поскольку на рынке все честные и открытые, один и тот же распространитель ведет столько зеленых тетрадочек с отчетами, сколько у него поставщиков продавцов. В каждой книжке разные отчеты, несмотря на то, что своим клиентам распространитель продает вещи Продавцов в наборе, в котором присутствует контент всех участников.
Эта система пришла вначале в механизм расчета издателя книг с авторами, потом развилась и перешла в музыкальную индустрию и в конце концов покорила и теле видео индустрию.
Сегодня формируется задача убрать лишние элементы из цепочки доступа к контенту со стороны потребителя.
Задача издателя/правообладателя - обеспечить ассортимент товара и предоставить юзеру или агрегатору сервис, где будет простая и удобная система поиска и оплаты (оплата может быть в любой форме, удобной правообладателю - через продажи рекламы, подписку, поштучные продажи или все вместе).
Психология потребителя контента уже изменилась. Многим не нужен, например, канал "мегаспорт", но нужны только прямые эфиры или записи чемпионата по лыжам на льду и задача разумного правообладателя дать своему зрителю то, что он хочет и как он этот контент хочет. Убрать из цепочки посредников и агентов, их задача обеспечить потребителю качественную связь "без разрывов".
Есть еще один момент важный в цепочке «оператор-абонент»:
Оператор связи абонентам продает пакет каналов за 169 рублей, то есть за 2,3 доллара в месяц. В этом пакете бесплатные каналы, каналы мультьтплексов и пара десятков "платных" каналов.
Платные каналы работают по системе: стоимость прав за одного абонента умноженная на число абонентов Оператора связи. Если сложить сумму требований, которую оператор должен платить таким платным каналам, то эта цифра, скорее всего, приблизится к, или превысит пресловутые 2.3 доллара.
Результат - оператору связи просто экономически невыгодно платить много, поэтому он или в наглую пиратит или платит всем понемножку копя долги и не раскрывая число своих абонентов, записывая разные статистические данные в разные зеленые тетрадочки.
Следующий экономически оправданный шаг для него - убрать из предложения абонентам все платные каналы, оставить обязательные и бесплатные, а свою сеть подключить к какому-нибудь сервису, где потребитель сможет смотреть все что хочет через интернет, благо количество умных телевизоров у населения по два в каждом доме после декабрьской истерики.
Дело за малым - объяснить и научить потребителя тому, что за 200-300 рублей в месяц его телевизор будет показывать вообще всё или ровно то, чего потребитель захочет.
А не захочет, пусть продолжает платить 169 рублей и смотреть дуроскоп. Оператор при этом сохранит свою выручку и доход.
Такая модель доступа к контенту более удобна потребителю.
Просто научить его, что тут же может быть и кино, и радио, и музыка.  Просто напомнить потребителю, что дуроскоп есть центр вселенной его развлечений.

Мировая практика в целом подтверждает сформулированное выше мнение, - убираем жырные и жадные до денег «прокладки» между производителем контента и потребителем и даем ему возможность самому выбирать и платить только за то, что он хочет смотреть (http://www.theverge.com/2014/10/15/6982049/hbo-go-will-offer-standalone-subscription-2015).
From LA

обновление статуса

Дорогие друзья, коллеги!
Хочу сообщить, что мои отношения с компанией Дискавери Коммьюникейшнс завершаются и я открыт для предложений об интересной новой работе.
вопросы - в личку.
From LA

а я похвастаюсь

в сувенирной книжной лавке в Анталии приобрел книжку
500 лет Османской кухне на английском языке.
99 рецептов от 15 до 20 века, очень интересно.
вот обложка:
BBYG.KTP.00174_582
0marcius
  • dolboeb

О людях, животных и чиновниках

В ЖЖ Веры Кичановой рассказана простая и печальная история — о том, как чиновники из управы Южного Тушина за один день уничтожили ветеринарную клинику. Кичанова в этой связи сожалеет о четвероногих пациентах, оставшихся без доступной медпомощи, и их хозяевах. Тех и других жаль, спору нет, но по-моему, это история не про звериное, а как раз про человеческое бесправие.

Ситуация, когда любой успешный, нужный и важный бизнес может быть разрушен одним росчерком пера никому не известного чиновника, к сожалению, привычна. Это как раз тот уровень вмешательства власти всех уровней в жизнь людей, от которого и происходит мечта успешных россиян не знать, кто в стране президент. Смысл этого незнания состоит вовсе не в том, чтобы отказаться от активной жизненной позиции, от собственного мнения по важным общественным вопросам, или от участия в их решении.

Смысл в том, чтобы нормальные люди могли спокойно заниматься своей работой, не испрашивая на это каждый день разрешения у очередного коррупционера из управы того или иного уровня. Чтобы профессионал, уплативший налоги, мог спать спокойно, как говорилось в известной рекламе, а не жить в постоянном ожидании очередного наезда со стороны непрерывно растущей армии чиновников, которые чем дальше, тем больше уверены в своём всемогуществе и безнаказанности.

У бессмертного Салтыкова-Щедрина есть про это хорошая сказка, входившая в советское время в школьную программу: Повесть о том, как один мужик двух генералов прокормил. Сказке той полторы сотни лет, но увы, из проходивших её в средней школе вырастают всё новые поколения тех самых генералов. По-прежнему свято уверенных, что мужику от их тупой указки деваться некуда.

Иногда с тоской и ужасом спрашиваю себя: а вдруг они правы?